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“新聞寫什么？寫工藝的優(yōu)化過程、寫同事的工作狀態(tài)、寫工作中的點滴經(jīng)驗、寫培訓的收獲感悟……”方大集團達州鋼鐵（以下簡稱“達州鋼鐵”）軋鋼廠高線車間黃師傅在講述他對工廠新聞報道的理解。通訊員這個“角色”只是黃師傅的兼職工作，他的主要精力仍在生產(chǎn)一線。是什么緣由讓一名普通員工不僅專注崗位本職工作，還熱衷關注廠里諸多方面？不妨走進達州鋼鐵找尋答案。

濡目染 傳承弘揚企業(yè)文化

在達州鋼鐵北大門，大門外屹立著一座高大的浮雕——創(chuàng)業(yè)頌。“這座浮雕展現(xiàn)了我們達州鋼鐵人奮勇爭先的精神，是幾代達州鋼鐵人不斷拼搏的記憶。”員工覃建說，每天上下班路過這里，總能感受到奮進的力量。

60多年來，從達縣紅旗鋼鐵廠到達縣鋼鐵廠、達縣地區(qū)鋼鐵廠，再到如今的達州鋼鐵，幾次更名，見證了企業(yè)的發(fā)展軌跡，也留下了厚重的企業(yè)文化底蘊。

12月10日下午4點多，達州鋼鐵煉鋼廠通訊員劉植松帶領客人來到連鑄車間會議室，此時正在召開班組下班會。“今天白班安全‘在控’，生產(chǎn)穩(wěn)定，鋼坯指標有所提升，各位下班后回家休息好，爭取明天生產(chǎn)達到更好的指標。”當班班長說。

達州鋼鐵生產(chǎn)線流傳著一句話——“各項工作的落腳點在班組，要班班清、班班結”，達州鋼鐵全體員工形成共識：生產(chǎn)一線條理清晰，是創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的重要基礎。還有一些共識代代相傳，比如“師帶徒”。

“入職兩個多月，在師傅的幫助下，我快速了解了分廠各條生產(chǎn)線的工藝流程，學會了一些常見的設備故障處理方法。”軋鋼廠員工李源說。這些都是達州鋼鐵企業(yè)文化衍生的成果。作為一股精神力量，企業(yè)文化正推動達州鋼鐵可持續(xù)發(fā)展走得更穩(wěn)更遠。

文化浸潤 凝聚發(fā)展力量

達州鋼鐵相關負責人表示，企業(yè)的發(fā)展需要生機與活力，將文化建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以文化浸潤凝聚員工力量，才能使企業(yè)發(fā)展路子邁得更穩(wěn)。

近年來，達州鋼鐵以方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化為引領，企業(yè)文化建設工作展現(xiàn)新氣象、實現(xiàn)新作為。

以兼職通訊員隊伍建設為例，達州鋼鐵兼職通訊員都有本職工作崗位，僅要求他們有一定文字功底，或是有這方面的興趣愛好。達州鋼鐵黨群工作部宣傳科科長張柳介紹，兼職通訊員遍及企業(yè)各類崗位，如皮帶運輸、鐵水冶煉、產(chǎn)品打包、產(chǎn)品銷售等領域，“他們在各自崗位以第一視角將信息整理成篇，投送至公司融媒體平臺擴大傳播力、影響力，凝聚發(fā)展合力。”

文化興則企業(yè)興，文化強則企業(yè)強。達州鋼鐵有一套完整的企業(yè)文化管理機制，能夠更好促進員工共同參與企業(yè)文化建設，凝聚向心力，讓企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

激勵機制 文化賦能轉型升級

黃師傅時常關注各個崗位的生產(chǎn)動態(tài)、上下工序的生產(chǎn)變化等，也收獲了一些激勵。軋鋼廠黨總支書記蔣峻松介紹，在公司融媒體平臺上發(fā)稿，不僅公司有稿費獎勵，二級單位和車間也有相應獎勵，“兼職通訊員這項工作既能鍛煉人，還能成就人。”

公司制定了《達州鋼鐵黨群制度匯編》，囊括黨建工作管理制度、宣傳工作管理規(guī)定、工會工作管理制度等一系列完整的企業(yè)文化建設及管理機制。

“公司在企業(yè)文化建設工作中建立管理與激勵機制，激發(fā)員工參與企業(yè)文化建設的積極性，形成了共學、共建、共促的文化氛圍。”達州鋼鐵黨群工作部副部長曹立介紹，公司現(xiàn)有兼職通訊員近200人，企業(yè)經(jīng)常開展各類培訓，定期邀請媒體人士進行新聞宣傳綜合培訓，每次培訓參與人次均超過計劃數(shù)量。

“我喜歡寫文章，公司也有這樣的平臺，讓愛好得到價值體現(xiàn)，每次看到自己的文章在企業(yè)微信公眾號發(fā)布，或是在外部媒體上刊登，我既有成就感，也有幸福感。”黃師傅很感慨。

文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力。60多年來，達州鋼鐵在發(fā)展道路上“咬定青山不放松”，這正是企業(yè)文化實力的彰顯。達州鋼鐵相關負責人說，公司將繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化引領生產(chǎn)經(jīng)營、轉型升級、凝聚隊伍力量的作用，提振干事創(chuàng)業(yè)士氣，譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章。（來源：四川日報）